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| 水柔有骨，，，，，，择利万物——J9集团水务2021年财务培训聚会圆满竣事 | ||
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8月16-17日，，，，，，J9集团水务2021年财务培训聚会通过视频聚会的形式召开，，，，，，本次聚会由上海主会场主导，，，，，，宿迁、咸宁、山西等十一个分会场加入培训。。
培训现场 公司高级副总裁James做开场致辞，，，，，，他提到去年的核查事情让各人体会到财务要求的高标准，，，，，，提出各人要凭证审计的要求做好会计核算事情，，，，，，和事务所做好衔接，，，，，，并希望通过此次培训，，，，，，提高各人的治理意识和专业水平。。 财务部总司理陈总从“定战略、搭班子、带步队”三个要害词睁开，，，，，，解说怎样打造切合J9集团水务生长要求的财务班子，，，，，，以及带好财务治理团队，，，，，，提升财务治理水平。。水不但代表财产，，，，，，又是刚柔并济，，，，，，陈总强调财务部要成为J9集团水务的水，，，，，，在以后的财务治理事情中，，，，，，财务职员应做到坚持原则而有无邪性，，，，，，自身清廉但不嫌疑他人，，，，，，团结相助但不组小团伙，，，，，，专业精湛且善于治理。。 16日上午，，，，，，聚会特殊设立了“业财融合”的专题，，，，，，约请了宿迁公司总司理曾总和宿迁工程公司总司理梁总。。曾总通过财务部、制水部和采购部相互相助解决药剂问题的案例，，，，，，生动地叙述了业财相助的主要性；；；；梁总也通过和财务部的亲自故事为我们引出业财融合中，，，，，，有用相同的主要性。。江苏、湖北、北方区域财务认真人从各自区域出发，，，，，，在专题聚会中举行了分享。。江苏区域财务认真人蒋总从财务主干治理治理的角度关注业财融合；；；；湖北区域财务认真人魏总就详细案例剖析财务和营业各自的关注点及应对步伐；；；；北方区域的财务认真人刁司理提醒财务职员可能保存头脑意识、专业手艺和相同能力泛起的误区，，，，，，提倡我们以后应该做出有用的转变。。最后，，，，，，陈总谈了他对业财融合的明确，，，，，，并转达了各项目公司总司理对财务部的支持与期望。。 下昼，，，，，，先由财务部毛司明确说了财务必备手艺—excel的常用函数和数据透视表，，，，，，干货满满。。然后，，，，，，华南区财务认真人徐总解说了污水运行本钱监审与应对，，，，，，可谓得心应手；；；；最后，，，，，，信息治理万司理先容了ERP预算治理�？ ？？？？榧跋晗赣盗鞒痰牟僮�，，，，，，周全且详细。。 17日，，，，，，由上海财务部认真开展专业知识培训。。首先，，，，，，陈总详细先容了财务合规的问题及解决方案，，，，，，内容详尽，，，，，，对以后财务部的核查应对具有指导意义。。然后，，，，，，夏司理为各人展示了集团项目公司涉及的税收优惠政策和实操的问题，，，，，，针对性极强；；；；毛司理也对核查历程中发明的财务核算问题做了详细的说明，，，，，，提醒各人在以后的事情中加以刷新。。紧接着，，，，，，各区域选拔出来的代表也做了他们各自岗位上的分享。。 最后，，，，，，James连系公司相关现实案例，，，，，，给各人举行投资评估的解说。。他向导各人通过问题盘算出各个指标，，，，，，以及怎样通过各项指标来做投资剖析，，，，，，为财务职员做好投资风险控制，，，，，，打下优异的基础。。 这次的培训主题主要包括团队建设、业财融合、专业知识三个方面，，，，，，会后各人纷纷体现受益匪浅，，，，，，对公司各环节的营业有了更深入相识。。此次财务培训也是J9集团水务财务团队增补能量的新起点，，，，，，期望各人以后再次温习本次的培训内容，，，，，，一直提高自身的治理能力与专业能力，，，，，，为公司的生长孝顺出自身的一份实力。。
上海分会场合影
宿迁分会场合影
湖北分会场合影
山西分会场合影 |
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